업무 분업시 꼭 알아야 할 WBS

출처 : https://salaryblues.tistory.com/3

https://en.wikipedia.org/wiki/Work_breakdown_structure

좋은 WBS를 작성하는 방법과 샘플 양식 공유(다운로드)

 

WBS가 뭐길래?

WBS (Work Breakdown Structure)

그래도 눈으로 보이는 게 최고지?

WBS 샘플

이렇게 생겼다
정의는... 여기저기 달라 패쓰 ㅎ

 

WBS의 역할

 1) 프로젝트에서 수행할 업무를 식별 
 2) 일정과 원가, 자원 요구 사항
 3) 일정계획과 산정
 4) 전체 일정 진행상황 파악
 5) 프로젝트의 정보 추적 통제
 6) 고객, 팀 간의 의사소통 링크

나는 회사에서 지라 Jira도 함께 쓰고 있지만
처음 팀원들과 일정 산정을 할 때 WBS를 잡고 가기 때문에 WBS를 보면서 서로의 일정을 추적하는 게 더 편하다

좋은 WBS를 만드는 팁

1) 업무를 세부적으로 쪼개기
2) 세부 업무는 행동 지향적으로 명시
3) 주요 업무를 *마일스톤으로 활용

그렇다면 여기서 마일스톤은?
특정 시점에서 수행되어야 할 이벤트를 말한다.

차이는 https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=bs2k&logNo=221587811543 

프로젝트 관리; WBS & Dashboard

여기 잘 나와있다

 

사실 WBS가 없어도 일할 사람은 일하고, 관리하는 사람은 굳이 필요 없다.

하지만 눈으로 쉽게 볼 수 있고, 나무가 아닌 숲을 보기 위해서는 WBS는 피해 갈 수 없는 정리 자료이다.